合肥城改集团*委委员、副总经理谢华友赴房屋运营公司开展国有资产调研工作
2023-04-07 16:42　　来源：新闻中心
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合肥城改集团*委委员、副总经理谢华友赴房屋运营公司开展国有资产调研工作

　　为做好国有资产监督管理工作，4月6日下午，城改集团*委委员、副总经理谢华友前往房屋运营公司开展国有资产调研工作并召开资产管理调研座谈会，集团资产管理部部长、房屋运营公司执行董事朱正良，房屋运营公司总经理许德金及中层副职以上人员参会。
　　座谈会中，许德金就公司经营及资产管理现状作简要工作汇报。随后，公司分管领导及部门负责人依次发言，公司副总经理胡凤伍现场操作演示信息化平台，直观生动地讲述城改集团国有企业资产监管及运营现状，谢华友对其一一点评并对房屋运营管理公司在资产管理、无偿划转等方面工作给予了高度表扬。
　　对如何运营好国有资产，实现国有资产保值增值工作，谢华友提出四点建议：一是凝心聚力，指导好资产管理工作。要强化业务培训，增强员工学习能动性，帮助员工从内行向专家的转变，做好对集团所属国有资产的监督与指导工作，提升企业管理水平；二是齐心协力，运营好资产管理工作。房屋运营公司上下要统一思想与行动，用好资产管理信息化平台，厘清资产名目，了解资产分布、经营及收益现状等，做好房屋资产的市场调研与评估工作，做到账实一致，大力盘活国有资产；三是自增压力，发展好资产管理工作。作为城改集团资产管理工作的主力军，管理好、监督好国有资产，更艰巨的任务在自增压力上，房屋运营公司要携手集团所属子企业，统筹整合资源，完善资产管理考核制度，加强压力传导，拒绝“躺平”，激发干劲，不断唤醒沉睡资源，充分发挥资源优势，提升资产变现效率，为集团的更好发展作出应有贡献；四是集中精力，拓展好资产管理工作。资产管理专员在深入了解国资管理*策的基础上，要创新工作方式，转变工作理念，集个人、部门、公司和集团精力，拓展资产运营模式，逐渐将优质资产发展为更优质资产，不断做好租赁管理工作，实现从做好招租工作到做好选租工作质的飞跃。最后，谢华友表示将以国有资产安全完整和保值增值为己任，与房屋运营公司的同志们，一起探索国有资产管理工作发展新路径，汇聚改革发展动力，做强做优做大国有企业。
　　朱正良表示，房屋运营公司领导干部将从自身做起，立足岗位，提高站位，发挥实干精神，加强资产管理人才梯队建设，打造一支精兵强将团队。接下来，房屋运营公司将坚持在集团公司的正确领导下，聚焦问题，充分发挥主观能动性，树立“不惧困难，有解思维”的工作理念，善思善谋，多想对策，多定方案，寻找新突破口，努力提升资产管理优势，做到对现有资产如数家珍，对老旧资产敝帚自珍，切实推动集团公司高质量发展，助力企业换发生机。
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